Business quote

Business Challenge 2: Business Model Canvas

Miljoenen organisaties wereldwijd werken met het Business Model Canvas. Dat is een manier om al je bedrijfsaspecten in kaart te brengen. De belangrijkste redenen waarom van kleine tot grote ondernemers eraan werken: het is een snelle en praktische manier om met strategie en innovatie om te gaan. De stappen zijn overzichtelijk en geeft bedrijven een tool om tot betere strategische ideeën te komen. Het draagt bij aan een betere samenwerking binnen team, mede doordat het model voor iedereen te begrijpen is. De challenge: het Business Model Canvas invullen voor jouw bedrijf. Uitleg bouwstenen: Customer segments (doelgroepen) Wat zijn de behoeftes, wensen en verlangens van jouw klanten? Zijn er verschillende soorten klanten? Heb je een focus? Denk verder aan opleiding, woonplaats, sociaal-economische achtergrond, levensstijl en waarden. […]

Vijf keer inspiratie voor een goede positionering

Tijdens onze studie Leisure Management deden wij altijd veel inspiratie op in de vrijetijdssector. Om op de hoogte te blijven van de trends en ontwikkelingen is het belangrijk dat je dit blijft doen, want hier gebeurt het. Terwijl je met je vrienden op een festival staat of bezoek brengt aan een attractiepark. Kijk eens goed om je heen en laat je inspireren. CoverMinds is opgezet nadat we bij veel bedrijven zagen dat de beleving sterker kan. De positionering is niet altijd even sterk en niet iedereen doet evenveel moeite om zich te onderscheiden. Onze missie is om een wereld te creëren met inspirerende merken. Gelukkig zijn er genoeg die er wel uitspringen! Hier volgen een aantal voorbeelden van organisaties met een goede positionering. Efteling Dankzij […]

Hoe stel je doelen op?

De doelen die je wilt bereiken worden afgeleid van de missie en visie. Bijvoorbeeld: over vijf jaar willen wij x aantal producten hebben verkocht of over één jaar willen wij een bedrijfspand bezitten of het bedrijfsteam uitbreiden. Deze doelen kunnen over verschillende aspecten in de onderneming gaan: financiën, producten, diensten, service, klanten en het personeel. Het voordeel van het opstellen van doelen is dat je erachter komt wat jou anders maakt dan je concurrent. Bijvoorbeeld door een andere focus te leggen of door jouw unieke positie te bewijzen. Daarbij geven doelen aan hoe je de missie en visie van jouw onderneming gaat behalen. Het zorgt ervoor dat je bedrijf in beweging komt en daadwerkelijk actie onderneemt om je klanten te helpen. Het is belangrijk om […]

Hoe formuleer je een missie en visie?

Bedrijven met een sterke missie en visie vallen op. Een sterke missie en visie zorgen voor inspiratie, duidelijke doelen, enthousiasme en maakt een onderneming onderscheidend. Medewerkers werken harder voor het realiseren van de organisatiedoelen en klanten voelen zich meer verbonden met het bedrijf. Wij merken dat ondernemers het lastig vinden om een missie en een visie te formuleren. Graag geven wij jullie tips en voorbeelden over hoe je een sterke missie en visie kunt opstellen voor jouw onderneming. Missie Door middel van een missie geef je aan (1) wie je bent, (2) wat je doet en (3) wat je wil bereiken. Daarbij is het tijdloos. Dit houdt in dat een missie na 5 jaar niet verandert. De ontwikkelingen en veranderingen van de wereld horen geen impact op de […]